学校托管运营

2023-05-06

学校托管运营

1.创新体制机制,学校拥有办学自主权:通过 合作办学,改革学校办学体制和管理机制,学校实行“国有民营公助”的管理机制,充分发挥学校校长的办学主导权,对人、财、物进行全面管理,激发办学活力。

2.增强激励效应,教师积极性空前高涨:引入民营管理机制,学校实行目标管理绩效考核,优化工资结构,改革激励机制,在确保教职工原有财政工资不变的基础上,不断提高教职工福利待遇,充分调动教职工的积极性,激发工作激情,增强办学活力。

3.资源充分整合,增加办学实力:在充分发挥政府资源优势的同时,中航铁服控股集团不断引进外部优质教育资源和企业资源,与地方政府资源有效整合,从而增强学校办学实力和发展后劲,合力助推学校快速发展。

4.创新专业建设,增加市场竞争力:充分发挥公私合营及民营机制优势,灵活自主地根据市场需要调整专业,新增高端特色专业, 中航铁服控股集团负责高质量就业安置,入学直接签订就业安置协议,大大提升了学校专业建设水平,学校的办学内涵和品牌影响力得到全面提升。

5.打造双师型教师,全面提升教学质量:通过“内培外引”形式, 打造一批高质量双师型教师队伍, 全面提升学校教育教学质量,增加家长和社会对学校的满意度、认可度。

6.建立完善的就业服务体系, 保障学生高质量就业:借助中航铁服控股集团人力资源优势, 建立完善的学生就业安置与跟踪服务体系和考核评价体系,所有技能就业班学生入校即可签订就业协议, 上万家优质企业供学生实习、就业选择,确保学生优质就业并享受终身免费服务。

7.多措并举,促进学校规模快速发展:中航铁服控股集团通过对学校品牌文化打造、专业创新、师资培训等措施, 全面提升教育教学、常规管理、实习就业质量,增加学校的市场竞争力,突破招生困难,实现规模快速扩大。

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